MEMBUDAYAKAN BUDAYA
Strategi Menumbuhkan Budaya Perusahaan di Lingkungan Pelayanan Kesehatan
1. Latar Belakang
Budaya organisasi merupakan fondasi yang menentukan bagaimana individu berpikir, bersikap, dan bertindak dalam menjalankan peran sehari-hari. Di lingkungan pelayanan kesehatan, budaya tidak hanya memengaruhi suasana kerja, tetapi juga berdampak langsung pada mutu layanan, keselamatan pasien, dan keberlangsungan organisasi.
Banyak organisasi telah memiliki visi, nilai, dan aturan kerja, namun dalam praktiknya budaya yang diharapkan belum sepenuhnya terwujud dalam perilaku nyata. Hal ini sering terjadi karena budaya dipahami sebagai slogan, bukan sebagai pola kebiasaan yang dibangun secara sadar dan konsisten.
Pelatihan ini dirancang untuk membantu organisasi layanan kesehatan memahami budaya sebagai hasil dari kepemimpinan, sistem, dan keteladanan, serta memberikan kerangka praktis untuk menumbuhkan budaya perusahaan yang selaras dengan tujuan organisasi.
2. Tujuan Pelatihan
2.1 Tujuan Umum
Membantu peserta memahami dan menumbuhkan budaya organisasi yang sehat, konsisten, dan mendukung mutu pelayanan kesehatan.
2.2 Tujuan Khusus
Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:
Memahami konsep budaya organisasi dan perannya dalam pelayanan kesehatan
Mengidentifikasi nilai dan perilaku kunci yang diharapkan organisasi
Menyadari peran pimpinan dan individu dalam membentuk budaya
Membedakan budaya yang tertulis dan budaya yang dijalankan
Merumuskan langkah awal penumbuhan budaya di unit kerja masing-masing
3. Sasaran Peserta
Pelatihan ini ditujukan bagi:
Pimpinan organisasi dan manajemen menengah
Kepala unit, supervisor, dan koordinator pelayanan
SDM kunci yang berperan sebagai agen budaya
Jumlah peserta disesuaikan dengan kebutuhan dan struktur organisasi.
4. Ruang Lingkup Materi
Materi pelatihan meliputi:
Memahami Budaya Organisasi di Layanan Kesehatan
Budaya sebagai Pola Pikir, Pola Sikap, dan Pola Perilaku
Peran Kepemimpinan dalam Menumbuhkan Budaya
Sistem, Aturan, dan Keteladanan sebagai Penguat Budaya
Mengelola Ketidaksesuaian antara Nilai dan Praktik
Strategi Praktis Menumbuhkan Budaya di Lingkungan Kerja
Materi disesuaikan dengan konteks dan tantangan masing-masing institusi.
5. Metode Pelatihan
Pelatihan dilaksanakan dengan metode:
Paparan konseptual interaktif
Diskusi reflektif berbasis pengalaman peserta
Studi kasus sederhana
Perumusan langkah tindak lanjut awal
Pendekatan pelatihan bersifat partisipatif dan kontekstual.
6. Waktu dan Durasi
Pelatihan dapat dilaksanakan dengan durasi:
½ hari (±4 jam) atau
1 hari penuh (±6–7 jam)
Waktu dan durasi pelaksanaan disesuaikan dengan kesepakatan bersama.
7. Output yang Diharapkan
Output dari pelatihan ini meliputi:
Kesamaan pemahaman tentang budaya organisasi
Identifikasi nilai dan perilaku kunci yang diharapkan
Kesadaran peran pimpinan dan individu dalam membangun budaya
Rancangan awal langkah penumbuhan budaya di unit kerja
8. Penutup
Term of Reference ini disusun sebagai acuan pelaksanaan Pelatihan Membudayakan Budaya. Pelatihan diharapkan menjadi bagian dari upaya berkelanjutan institusi dalam memperkuat budaya perusahaan yang mendukung kinerja organisasi dan mutu pelayanan kesehatan.
Untuk informasi lebih lanjut dan reservasi jadwal pelatihan, silakan menghubungi WhatsApp (WA) 0815-6767-0450 atau email ke gemilang.trace@gmail.com
